Como se promove a criatividade?

Ser criativo significa desenvolver novas ideias. Para isto é necessário observar os problemas de perspectiva nova, o que significa não se limitar a métodos e ideias velhas.

O nosso cérebro organiza a informação sempre da mesma forma, porque desde cedo somos educados a manter esses padrões, sem questioná-los. No entanto, o cérebro pode formar novos modelos, utilizando a intuição e outros enfoques. Todos podem ser mais criativos, sejam cientistas, artistas, empregados, fornecedores, clientes, as pessoas com quem trabalhamos ou aquelas que estão ociosas.

A criatividade pode ser associada à capacidade de descobrir problemas, à agilidade mental, à aceitação do risco e à motivação própria de cada um. Sofre influência da dinâmica do grupo, do entorno, das pressões do trabalho e do tempo. Pode produzir-se espontaneamente ou como resultado de um esforço. Pode ser uma luta individual ou de uma organização. Pode ser avaliada por si mesma ou por ser parte de um trabalho, como as obras de arte.

A forma como reconhecemos, avaliamos e recompensamos as pessoas criativas, pode ter um efeito que promova mais criatividade no futuro.

Entretanto, nem sempre altas recompensas garantem resultados criativos. Pode acontecer que a combinação de um problema, a pressão do tempo e o surgimento de uma oportunidade tenham maior influência sobre a criatividade.

As dicas para melhorar a criatividade incluem:

•Decida ser criativo;

•Busque novas soluções;

•Escreva as suas ideias;

•Analise com atenção as suas ideias;

•Identifique corretamente o problema que quer resolver;

•Considere que os problemas são novas oportunidades;

•Busque o evidente e algo mais;

•Seja pouco razoável;

•Corra riscos;

•Atreva-se a ser diferente;

•Promova o bom humor;

•Seja espontâneo;

•Viva o momento presente intensamente;

•Desafie as normas e pressupostos;

•Dedique o tempo que for necessário para tomar decisões importantes;

•Seja paciente e tenaz;

•Tolere o conflito de ideias que conduzam à geração de novos produtos;

•Incentive a criação de negócios em áreas que se encontrem fora do negócio principal;

•Dê apoio à preparação de novos planos de negócio;

•Dê certa independência e liberdade para a ação dos empregados;

•Traga para a empresa as pessoas que tenham fama de criativos;

•Estabeleça políticas pró-criatividade, como por exemplo “25 % do nosso faturamento deve ser originado de produtos gerados nos últimos três anos”.

Fatores que diminuem a criatividade

Os fatores que podem fazer decair a criatividade e a iniciativa de uma equipe são:

•fazer críticas demasiadamente duras aos erros;

•ter muito forte a síndrome do “not invented here” ou “isso não foi inventado aqui”;

•dizer frases como:

“nós já tentamos isso”

“nosso negócio não é esse”

“até agora temos ido bem, pra que mudar?”

“é uma boa ideia, porém...”

“é contra a política da nossa empresa”

“na teoria funciona, porém na prática...”

“sejamos práticos”

“isso necessita mais estudo”

“isso é demasiado caro”

“o chefe não vai gostar disso”;

•dizer “não” e “porém” em vez de “sim” e “vamos lá”.

As técnicas para aumentar a criatividade de uma equipe

Além das dicas dadas anteriormente, que já ajudam muito, existem muitas técnicas que permitem melhorar a criatividade de todos os membros da empresa. As mais conhecidas são o brainstorming, brainwriting, 7X7, Delphi, descontinuidade, opinião externa, metáforas, inversão de pressupostos, desenhos, intuição consciente, mapas mentais, entre outras. Buscamos aquelas que julgamos mais úteis para pequenas e médias empresas, clique aqui e leia um resumo de algumas dessas técnicas.

Fonte: http://www.abdi.com.br/arquivo/inovacao/notas/m2_a4.html